你對一些創業公司動不動融了幾千萬，燒錢推廣這件事感到詫異嗎?
你相信好產品自己會說話，不戰而屈人之兵打敗競爭對手這件事嗎?
我們見過一些相似的競品，他們有相似產品的模型，相似的的內容玩法，但總有一家會脫引而出，擊敗其對手，這背后僅僅是靠產品好這一件事這么簡單嗎?
筆者前東家是一個專門做App推廣和運營的自媒體，因為工作需求，一年來接觸過上百家的創業公司，上千人的互聯網從業者，在與小伙伴們交流后發現，如何做推廣，在流量上甩開同行競品，是擺在很多創業公司面前最大的難題。如果一款產品流量關無法沖破，那么即使趨勢再好，產品再美，變現能力再強，產品也很難【被發現，被下載】，最終在產品生命周期過后終淪為失敗的命運。
那么如何找到好的市場人員幫助創業公司沖破流量關呢?在討論這個問題之前，我們先說不好的市場人員會帶來什么問題...
未經過用戶畫像，需求分析等工作，就開始盲目推廣。——無效流量。
以高額的成本弄來用戶。——資本消耗過快。
脫離運營、產品的推廣。——留存、使用頻次低。
私賣產品資源，私拿流量主回扣...(人間正道是滄桑)——破壞團隊平衡。
另一方面，我調查一些不從事或剛從事不久的APP推廣的朋友，他們對APP推廣從業者的印象是這樣的
每天閑著沒事做，聊QQ。
有的吃、有的喝，公司還報銷。
產品量級起不來，卻說自己很努力了。
無趣、沒前途的工作。
印象來自于APP推廣行業內能力程度的參差不齊，那么究竟好的APP推廣人員衡量標準是什么?以及APP推廣人員工作到底有你認為的那么簡單嗎?
好了，我累了。APP推廣基本點能說的都已經說的差不多，再深入說下去得根據每款產品的運營策略、節奏來細化方案，APP的推廣已然不同從前是一件很簡單的工作，但很多人的看法依然沒有改變，甚至認為雇幾個小孩，花錢買買廣告位，會吃、會喝、會混、有錢就能把所有問題解決更有甚者，認為APP推廣崗位是人傻、會混、錢多沒前途的行業。誒，怎么說呢，你的自信，源于你的無知，我才不和你計較。
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——產品是指能夠提供給市場，被人們使用和消費，并能滿足人們某種需求的任何東西，包括有形的物品、無形的服務、組織、觀念或它們的組合。產品一般可以分為三個層次，即核心產品、形式產品、延伸產品。核心產品是指整體
